“种类多、价格低，而且送货上门，太方便快捷了。”4月24日，宁夏石化公司物资采购第一个经过公开招标的定商采购项目经过7天的运行，员工反映良好。此项目不仅正式启动了宁夏石化社会化电商采购的互联网模式，而且通过“互联网+”平台，提高了采购效率，降低了采购成本，也为今后其他物资的采购提供了借鉴。

党的十九大报告提出，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。“互联网+”开放环境下的网上购物、网上交易和电子支付等电子商贸活动，具有一站式采购集采集送、价格优惠、公开透明、送货及时、售后快速响应等优势。2017年集团公司物资、装备与招标管理工作会后，宁夏石化公司通过对国内电商平台开展对比分析，首次“试水”与京东合作，开展了一般劳动保护用品的采购合作。

今年，宁夏石化物采部门结合通用物资量少零散、物资更新换代快的特点，在借鉴兄弟企业做法的基础上，采取“互联网+”运行模式，决定采用定商方式进行采购。随着定商结果公示，该公司物资采购迈入新模式。

“互联网+”一站式采购，节省了人力成本，缩短了采购周期，助力“阳光采购”，提升了采购业务管理水平。据统计，2017年，通过与电商平台一年的合作，宁夏石化享受的优惠价格达到19%以上。搭乘“互联网+”快车，也成为企业降本增效新的突破点。后期，这个公司将借助京东企业购在采购供应链上一站式采购的优势，将高效、精准、便捷的服务延伸至其他物资采购项目。(特约记者白莹 通讯员王海英)